在中国航空工业集团万里航空居品维修中心维修工段，都建波正俯身历练航空电机性爱技巧，手中的历练征战发出精确的咔嗒声，在他死后，门徒师景祥抓着数字化检测仪，正在对电机进行毫米级精度校准。

这支由22名时刻主干、后生高手构成的“攻坚之翼”，在2024年以高度的遭殃心和服务感投身于航空居品维修服务，全年完成2918台征战维修任务，交出了一份“零事故、高后果、敢松懈”的硬核答卷。

频年来，该段永久对峙以“计件制”薪酬分拨机制为抓手，以任务分拨时刻，以时刻倒逼程度，把坐褥程度细化到月、周、天，全力拼抢坐褥任务，攻克现场瓶颈、跟进艰难，对影响坐褥程度的痛点、难点精确施策，细化到东谈主、量化到岗，确保坐褥任务流畅性平衡性。

“行为工段处罚者，就要敢于担当、敢于担责，在干好本员服务的同期，把团队带好。”该段工段长韩祎告诉记者。行为工段长，濒临任务快速增长，韩祎提前作念好筹画排产，并凭据服务需要统筹作念好东谈主员、器具、材料、部件等保险服务，全力鼓动多线作战环环相扣。在服务之余，韩祎心系质料，未雨策画，将一些常见故障、疑难杂症、用户提议进行汇总梳理并制成点检表，在送装前进行良好点检，普及交装质效。

降本增效不是标语，而是刻入历程的实验。工段通过两项硬核举措收尾全年量入为出资本38万元。工段对光源、卡箍等高价值部件确立“二次人命周期”，通过退厂返修和二次处理性爱技巧，极地面裁汰了维修资本，普及了维修后果； 将可二次加工的返修件纳入资源，幸免径直换新。

在时刻攻坚上，团队更将“抠资本”转动为“创效益”。针对DG系列螺杆套升级难题，经过充分分析计议，在保证质料的基础上，通过二次加工使用，极大普及了维修程度，裁汰了升级维修资本。

“多劳多得不是标语，是看得见的标尺。”该工段以“计件制”侦查为中枢，确立透明化绩效体系。实步履态订价，按居品复杂度、工时破费审定维修单价，时刻难度越高收益越大，体现多劳多得。

这套机制绝对燃烧了团队动能。“目下不是‘要我干’，而是‘我要争着干、抢着干’！”后生员工师景祥指着绩效看板说谈。

2024年新入职的5名员工，仅用6个月便掌抓10类以上居品维修手段，“在这里，告诫是流动的资源。”都建波感叹谈，“学到的不仅是时刻，更是团队合营的贤人。”

师景祥即是其中一个，他的师父都建波从不藏私，唯一年青东谈主险恶学，他就把我方十几年积贮的服务告诫倾囊相授。

忘我传授的同期，都建波又对门徒条目至极严格。师景祥说:“我印象最深的即是刚学铆接的时候，我师父老是对居品要津部位的铆接条目至极严格。我其时不太意会，心也相比焦灼，被师父严厉月旦过好几次都没当回事，以致合计他在专门为难我，自后服务出了错才意志到师父的良苦经心。”

如今一经入职满一年的师景祥，在师父都建波的率领下，不错寂寞完成历练任务，从一个啥也不懂的时刻“小白”，成长为岗亭后生主干。

“最坚苦的任务集体肩扛，最进犯的节点都心保险，最硬核的挑战共同担当！"这句标语早已不是贴在车间墙上的标语，更是这支军队的真正写真。他们将继续以"航空报国"为信念，在后果与立异的赛谈上全速冲锋，用匠心阐扬注解新时间产业工东谈主的服务担当。

（甘肃工东谈主报记者 茹佳佳）性爱技巧